За останні 6 років Луїс Тун присвятив незліченну кількість годин волонтерській роботі Вестмінстерській безкоштовній клініці, некомерційному громадському центру охорони здоров’я, який обслуговує людей із малозабезпечених громад округу Вентура, Каліфорнія.
Волонтерська робота Туна включала вимірювання життєво важливих показників людей, надання перекладу з іспанської на англійську тощо. І це, безсумнівно, змінило ситуацію.
Скільки 21-річний хлопець віддав клініці, він також отримав особистий досвід, який, на його думку, є формуючим.
«Я виріс у переважно білій та заможній громаді, тому завжди соромився свого латиноамериканського походження та соціально-економічного статусу», — каже старший студент Університету Південної Каліфорнії (USC). «Коли я почав більше брати участь у Вестмінстерській безкоштовній клініці, я почав пишатися своєю латинською спадщиною, тим, що я двомовний і був продуктом батьків-іммігрантів».
Волонтерська робота також допомогла Туну зрозуміти, як він може розвивати свої знання та використовувати їх, щоб допомагати іншим протягом своєї кар’єри.
«Моя майбутня мета — допомогти некомерційним організаціям створити кращий організаційний дизайн, створювати та нарощувати свої фонди та розробляти стратегії сталого розвитку», — каже він.
Ми запитали Туна про його навчання, цілі та перешкоди. Ось що він мав сказати.
Це інтерв’ю було відредаговано для стислості, тривалості та ясності.
Що підштовхнуло вас піти у сферу навчання?
Коли я виріс із батьками-іммігрантами з Юкатану, Мексика, мене завжди вчили, що у мене є два кар’єрні шляхи: бути лікарем або юристом. Приїхавши в USC, я планував стати імміграційним адвокатом, але швидко зрозумів, що це була мрія моїх батьків, а не моя.
Проте стажування на першому курсі в імміграційній юридичній фірмі показало мені, що, незважаючи на те, що я не хотів працювати в галузі права, мені сподобався соціальний вплив і командна співпраця.
Отже, я звернувся до пошуку різних кар’єрних шляхів. Я проходив різноманітні курси поза межами моєї спеціальності політологія, спілкувався з випускниками в різних галузях, брав участь у конкурентоспроможних студентських організаціях і спілкувався зі своїми високомотивованими колегами.
Цей цінний досвід дав мені зрозуміти, що я маю хист до бізнесу та управління проектами. На щастя, мені вдалося відвідати віртуальний студентський табір Goldman Sachs Undergraduate Camp і влаштуватися на літню практику у відділі управління людським капіталом компанії.
Продовжуючи відвідувати заходи з нетворкінгу та відвідуючи бізнес-курси, я зрозумів, що я один із небагатьох латиноамериканців у бізнес-секторі. Це переконало мене залишитися з політичними науками в надії врешті-решт привнести в бізнес-світ погляд на гуманність і зробити можливості рівними для інших студентів.
Чи можете ви розповісти нам про свою роботу?
Протягом останніх 6 років я стажувався та був волонтером у Westminster Free Clinic. Я починав як підлітковий фельдшер. Потім, через 2 роки, я став студентським менеджером і допомагав керувати роботою клініки. Зрештою я приєднався до ради директорів, щоб допомогти задовольнити потреби людей у спільноті Latinx.
Під час пандемії я повернувся в клініку як аналітик з управління даними та роздавав їжу сім’ям, які втратили роботу та зіткнулися з іншими проблемами.
Я також брав активну участь у студентській правозахисній групі Student Advocates Leading Uplifting Decisions (SALUD). Я був волонтером у груповій кампанії «Всиновлення сім’ї» на свята, поїздці з рюкзаками до школи та панелях коледжів для студентів із низьким рівнем доходу та латиноамериканців першого покоління.
З якими перешкодами ви зіткнулися на шляху до своїх цілей?
Увійти в бізнес-сектор було нелегко. Як студент із низьким рівнем доходу, у першому поколінні та латиноамериканському студенту, мені довелося знайти фінансування, щоб утримувати себе та отримати ті самі можливості, що й мої заможніші однолітки, які розпочинають бізнес.
Мої батьки-іммігранти працювали на низькооплачуваних роботах і заохочували мене докладати всіх зусиль і демонструвати себе якнайкраще. Але щоб зрозуміти, як налагоджувати контакти, готуватися до імітаційних співбесід і вдосконалювати своє резюме, мені довелося вчитися в інших і використовувати ресурси USC.
Бізнес — це галузь переважно білих, тому мені довелося шукати наставників і кольорових ровесників.
Яка одна з основних несправедливостей у здоров’ї, як ви бачили, впливає на латиноамериканську спільноту, і як це можна вирішити?
Однією з соціальних детермінант здоров’я латиноамериканської спільноти є відсутність доступного житла.
Багато людей у громаді Латинкс округу Вентура працюють на мінімальній заробітній платі або менше, чого недостатньо для оплати середньої місячної орендної плати за квартиру з двома спальнями. Як результат, [some] Латинські сім’ї часто ділять невеликі квартири з іншими сім’ями, через що вони не могли дотримуватися соціального дистанціювання під час пандемії.
Крім того, висока вартість житла та низька заробітна плата в окрузі залишає багато латиноамериканців мало грошей, щоб витрачати їх на охорону здоров’я, ліки та поживну їжу. Створення доступного житла для латиноамериканських сімей дозволить їм заощадити гроші та інвестувати їх у своє здоров’я.
Яке повідомлення ви хотіли б передати спільноті Latinx?
Я закликаю членів латиноамериканської спільноти, особливо студентів, підтримувати інших кольорових людей і вразливі групи населення. Створення спільноти та віддача є найкориснішими частинами життя.
Я б не займав таку позицію, як зараз, без підтримки наставників, які хотіли, щоб я досяг успіху, і надавали мені рівні можливості.
Discussion about this post